我们每天将为您更新无码一区二区三区AV免费_亚洲人成影院在线观看网色_2021国产精品自在自线_真人无码国产作爱免费视频_99久久er这里只有精品免费同性

全國服務(wù)熱線:400-887-0535

  

  

高陽縣紡織產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈質(zhì)量聯(lián)動提升試點工作方案

2024-11-220人瀏覽
高陽縣紡織產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈質(zhì)量聯(lián)動提升試點工作方案

一、產(chǎn)業(yè)鏈基本狀況

產(chǎn)業(yè)鏈總體描述

高陽縣紡織產(chǎn)業(yè)作為立縣支柱產(chǎn)業(yè),擁有400多年的悠久歷史,其毛巾紡織產(chǎn)業(yè)集群在國際國內(nèi)市場享有盛譽。有產(chǎn)值過億元企業(yè)20家,規(guī)上企業(yè)116家,后被評為“中國紡織基地縣”“中國毛巾?毛毯名城”“國家外貿(mào)轉(zhuǎn)型升級專業(yè)示范基地”和“中國領(lǐng)航創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)集群”。近年來,高陽縣紡織產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)了年均10%以上的增長速度,產(chǎn)品出口到歐洲、北美等50多個國家和地區(qū)。同時,國內(nèi)市場對高陽縣紡織產(chǎn)品的需求也在穩(wěn)步增長,全國市場占有率達40%。高陽縣積極響應(yīng)國家及地方政策,貫徹落實“質(zhì)量強國”戰(zhàn)略,不斷提升紡織產(chǎn)業(yè)質(zhì)量,推動產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈優(yōu)化升級。制定了一系列政策措施,如稅收優(yōu)惠、資金扶持、人才引進等,以推動紡織產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型升級和高質(zhì)量發(fā)展。同時,政府還積極營造良好的營商環(huán)境,為企業(yè)發(fā)展提供有力保障。目前,高陽縣紡織產(chǎn)業(yè)已成為全國最大的毛巾生產(chǎn)基地,其產(chǎn)業(yè)鏈戰(zhàn)略重要性不言而喻。

產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu)概述

上游

原材料供應(yīng):包括棉花、化纖等紡織原材料收購與加工。

紡織機械與配件:涉及紡織設(shè)備的制造、銷售與售后服務(wù),為中游生產(chǎn)提供技術(shù)支持。

中游

紡紗:將原材料加工成紗線,為后續(xù)的織造過程提供原材料。

織造:利用紗線通過織機編織成各種紡織品,如毛巾、布料等。

印染:對紡織品進行染色和印花處理,增加產(chǎn)品的附加值。

后整理:對印染后的紡織品進行整理、加工,提高產(chǎn)品的質(zhì)量和外觀。

下游

品牌與營銷:建立自主品牌,進行市場推廣和品牌建設(shè)。

銷售渠道:通過線上電商平臺、線下批發(fā)市場等多種渠道進行銷售。終端消費者:最終的紡織品使用者,包括個人消費者和各類企業(yè)。

高陽縣建有三利自動化印刷生產(chǎn)線、永亮棉紡織數(shù)字化工廠、圖強職能化車間,擁有紡織類中國馳名商標4個,自主品牌8000余個。創(chuàng)建省級產(chǎn)業(yè)技術(shù)研究院1個,各級技術(shù)中心17個。

“高陽毛巾”品牌創(chuàng)新實踐:為提升品牌知名度和競爭力,高陽縣紡織企業(yè)共同打造了“高陽毛巾”集體品牌。該品牌注重產(chǎn)品設(shè)計和品質(zhì)控制,采用環(huán)保材料和先進工藝,生產(chǎn)出一系列高品質(zhì)、環(huán)保的紡織品。通過線上線下多渠道推廣,“高陽毛巾”品牌在國內(nèi)外市場上獲得了廣泛認可。

數(shù)字化生產(chǎn)創(chuàng)新案例:高陽縣已對41家企業(yè)進行了深度數(shù)字化改造,建成4個省級數(shù)字化車間。2023年7月上線運行的"高陽縣紡織產(chǎn)業(yè)數(shù)字化服務(wù)平臺",通過建立專業(yè)運營團隊整合紡織產(chǎn)業(yè)數(shù)字化生態(tài)伙伴資源,實現(xiàn)了集群產(chǎn)供銷一體化協(xié)同協(xié)作。


二、產(chǎn)業(yè)鏈質(zhì)量狀況和關(guān)鍵質(zhì)量問題

(一)產(chǎn)業(yè)鏈質(zhì)量狀況

研發(fā)創(chuàng)新質(zhì)量

研發(fā)創(chuàng)新關(guān)鍵環(huán)節(jié)創(chuàng)新實踐經(jīng)驗主要有兩個方面:

1.新材料研發(fā)

宏潤公司通過與天津工業(yè)大學(xué)和河北省家用紡織品產(chǎn)業(yè)技術(shù)研究院的緊密合作,共同攻克了材料制備過程中的技術(shù)難題,成功研發(fā)了一種新型生物基纖維材料,該材料不僅具有良好的環(huán)保性能,還具有優(yōu)異的物理和化學(xué)性能,如高強度、耐磨、耐腐蝕等。實現(xiàn)了從實驗室到生產(chǎn)線的轉(zhuǎn)化。同時,還建立了完善的新材料測試和評價體系,確保新材料的質(zhì)量和性能滿足市場需求。

2.產(chǎn)品創(chuàng)新設(shè)計

產(chǎn)業(yè)鏈內(nèi)設(shè)計企業(yè)——三米青公司注重市場調(diào)研和消費者需求分析,根據(jù)市場趨勢和消費者喜好進行產(chǎn)品創(chuàng)新設(shè)計。同時,企業(yè)還加強與設(shè)計師和創(chuàng)意機構(gòu)的合作,不斷引入新的設(shè)計理念和元素,提升產(chǎn)品的設(shè)計水平和市場競爭力。

將質(zhì)量提升與管理、技術(shù)、標準、知識產(chǎn)權(quán)一體化推進的先進經(jīng)驗:

1.質(zhì)量管理:企業(yè)建立了完善的質(zhì)量管理體系,從原材料采購到生產(chǎn)過程再到成品檢驗,每個環(huán)節(jié)都有嚴格的質(zhì)量控制措施。同時,企業(yè)還注重員工的質(zhì)量意識和技能培訓(xùn),提高全員參與質(zhì)量管理的積極性。

2.技術(shù)創(chuàng)新:企業(yè)注重技術(shù)創(chuàng)新和研發(fā)投入,通過引進先進技術(shù)和設(shè)備,提升生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量。同時,企業(yè)還鼓勵員工參與技術(shù)創(chuàng)新活動,激發(fā)員工的創(chuàng)新精神和創(chuàng)造力。

3.標準制定:企業(yè)積極參與國家和行業(yè)標準的制定工作,推動紡織產(chǎn)業(yè)標準化水平的提升。同時,企業(yè)還建立了嚴格的企業(yè)標準體系,確保產(chǎn)品符合國家和行業(yè)標準的要求。

4.知識產(chǎn)權(quán)保護:企業(yè)注重知識產(chǎn)權(quán)保護工作,加強專利的申請和管理,確保企業(yè)的技術(shù)成果得到有效保護。同時,企業(yè)還加強了對侵權(quán)行為的打擊力度,維護了企業(yè)的合法權(quán)益。

5.一體化推進:企業(yè)將質(zhì)量提升、技術(shù)創(chuàng)新、標準制定和知識產(chǎn)權(quán)保護等工作納入一體化管理體系中,實現(xiàn)了各項工作的協(xié)同推進和相互促進。通過優(yōu)化資源配置和流程管理,提高了整體工作效率和效果。

生產(chǎn)制造質(zhì)量

高陽紡織企業(yè)河北瑞春紡織有限公司之前由于質(zhì)量不穩(wěn)定導(dǎo)致客戶投訴增多,經(jīng)過質(zhì)量問題的解決,客戶滿意度大幅提升,訂單量也隨之增加。在標準研制方面,新的團體標準使得上下游企業(yè)之間的合作更加順暢,合作伙伴因采用了統(tǒng)一標準,其生產(chǎn)周期縮短了 10%。而在數(shù)字化轉(zhuǎn)型中,智能化系統(tǒng)的引入使生產(chǎn)線上的人工干預(yù)減少了 30%,效率顯著提高。通過采用先進的檢驗檢測技術(shù)、高端計量檢測設(shè)備、參與標準研制與推廣、加大無形資產(chǎn)投入、發(fā)揮公共服務(wù)平臺作用以及推進數(shù)字化和綠色化轉(zhuǎn)型等一系列創(chuàng)新舉措,河北瑞春紡織公司成功解決了生產(chǎn)制造中的質(zhì)量問題,提高了產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)效率,降低了質(zhì)量損失和生產(chǎn)成本。同時,公司還通過標準化和試驗驗證等手段,增強了產(chǎn)品的市場競爭力和品牌價值,為紡織產(chǎn)業(yè)鏈的可持續(xù)發(fā)展做出了積極貢獻。

總結(jié)瑞春紡織的轉(zhuǎn)型經(jīng)驗主要包括一下幾個方面:

1.生產(chǎn)制造中的質(zhì)量問題解決

高陽紡織產(chǎn)業(yè)鏈中的領(lǐng)軍企業(yè)——河北瑞春紡織公司,在生產(chǎn)制造過程中面臨著產(chǎn)品質(zhì)量不穩(wěn)定、次品率較高等問題。為了解決這些問題,公司引入了先進的織物手感風(fēng)格檢驗檢測技術(shù),并結(jié)合高端計量檢測設(shè)備,對生產(chǎn)過程中的關(guān)鍵控制點進行實時監(jiān)控和數(shù)據(jù)分析。通過這一舉措,公司的質(zhì)量控制水平得到了顯著提升,產(chǎn)品合格率從原先的 95%提高到了 99%,大大減少了質(zhì)量損失和生產(chǎn)成本。

2.標準研制與推廣

河北瑞春紡織公司深知標準在產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展中的重要性,因此積極參與國家和行業(yè)標準的制定工作。同時,公司還聯(lián)合產(chǎn)業(yè)鏈上下游企業(yè),共同研制了相關(guān)團體標準,打通了上下游的聯(lián)通,實現(xiàn)了數(shù)據(jù)共享。這些團體標準不僅統(tǒng)一了技術(shù)標準,提高了產(chǎn)品的兼容性和通用性,還為企業(yè)間的合作提供了有力支持。由于技術(shù)標準的統(tǒng)一,企業(yè)在原材料采購、產(chǎn)品設(shè)計和生產(chǎn)等方面都實現(xiàn)了更加高效和精準的協(xié)同,從而產(chǎn)生了顯著的經(jīng)濟效益。

3.檢驗檢測認證與無形資產(chǎn)投入

河北瑞春紡織公司高度重視檢驗檢測認證等無形資產(chǎn)的投入。公司建立了完善的檢驗檢測體系,并引進了國際先進的檢驗檢測設(shè)備和方法。通過不斷加大對檢驗檢測認證的投入,公司不僅提高了產(chǎn)品的質(zhì)量和可靠性,還增強了產(chǎn)品的市場競爭力。此外,公司還積極參與國際認證和標準化活動,獲得了多項國際認證和獎項,進一步提升了公司的品牌價值和市場影響力。

4.公共服務(wù)平臺作用與試驗證能力

河北瑞春紡織公司充分發(fā)揮了公共服務(wù)平臺的作用,在產(chǎn)品設(shè)計定型、生產(chǎn)定型階段中提供了強大的試驗證能力。公司建立了專業(yè)的試驗驗證中心,配備了先進的試驗設(shè)備和專業(yè)的技術(shù)人員,能夠?qū)Ξa(chǎn)品的性能、可靠性、安全性等方面進行全面測試和評估。通過試驗驗證中心的支持,公司能夠快速發(fā)現(xiàn)并解決產(chǎn)品設(shè)計和生產(chǎn)中的問題,確保產(chǎn)品符合市場需求和行業(yè)標準。

5.數(shù)字化與綠色化轉(zhuǎn)型

在推進生產(chǎn)制造數(shù)字化和綠色化轉(zhuǎn)型方面,河北瑞春紡織公司采取了一系列創(chuàng)新舉措。公司引入了先進的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)和智能制造系統(tǒng),實現(xiàn)了生產(chǎn)過程的自動化、智能化和數(shù)字化管理。這不僅提高了生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量,還降低了生產(chǎn)成本和能源消耗。同時,公司還注重環(huán)保和可持續(xù)發(fā)展,采用環(huán)保材料和工藝,減少了對環(huán)境的污染和破壞。通過數(shù)字化和綠色化轉(zhuǎn)型,河北瑞春紡織公司實現(xiàn)了從傳統(tǒng)制造向智能制造和綠色制造的轉(zhuǎn)型升級。

銷售與貿(mào)易質(zhì)量

高陽紡織產(chǎn)業(yè)鏈中的領(lǐng)軍企業(yè)——河北柏立信家紡股份有限公司,長期以來一直致力于提升產(chǎn)品質(zhì)量,塑造企業(yè)高端品牌形象,并尋求海外市場的拓展。通過持續(xù)的質(zhì)量提升和質(zhì)量基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè),錦繡紡織集團成功實現(xiàn)了品牌升級和國際市場的突破。

1.塑造高端品牌形象

產(chǎn)品質(zhì)量提升:柏立信家紡引進國際先進的生產(chǎn)技術(shù)和設(shè)備,對產(chǎn)品生產(chǎn)流程進行全面優(yōu)化,確保產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定性和可靠性。公司注重原材料的選擇,采用高品質(zhì)、環(huán)保的原材料,從源頭上保障產(chǎn)品質(zhì)量。通過嚴格的品質(zhì)控制和質(zhì)量檢測,確保每一件產(chǎn)品都符合高標準、高質(zhì)量的要求。

品牌認證與榮譽:柏立信家紡的產(chǎn)品通過了ISO 9001質(zhì)量管理體系認證、OEKO-TEX Standard 100生態(tài)紡織品認證等多項國際權(quán)威認證,獲得了消費者的廣泛認可。

公司榮獲“中國馳名商標”、“國家免檢產(chǎn)品”等多項榮譽,進一步提升了品牌知名度和美譽度。

市場反響與溢價。由于產(chǎn)品質(zhì)量的顯著提升和品牌形象的塑造,柏立信家紡的產(chǎn)品在市場上實現(xiàn)了更高的溢價。例如,高端床品“風(fēng)華正茂”在通過認證后,價格較之前上漲了20%,但銷量依然保持強勁增長。隨著品牌知名度的提升,柏立信家紡的產(chǎn)品在市場上的競爭力也得到了顯著增強,市場份額逐年擴大。

2.傳遞消費信任

透明化生產(chǎn):柏立信家紡采用透明化生產(chǎn)方式,讓消費者了解產(chǎn)品的生產(chǎn)過程和質(zhì)量控制情況,增強了消費者對產(chǎn)品的信任度。公司通過線上線下的方式展示生產(chǎn)車間和質(zhì)量控制環(huán)節(jié),讓消費者親身體驗產(chǎn)品的品質(zhì)保障。

客戶服務(wù):柏立信家紡注重客戶服務(wù)體驗,提供完善的售前、售中和售后服務(wù)體系,確保消費者在購買和使用過程中得到滿意的體驗。公司建立了快速響應(yīng)機制,對消費者的反饋和投訴進行及時處理和回復(fù),增強了消費者對品牌的忠誠度。

3.擴大市場份額與海外市場拓展

國內(nèi)市場拓展:通過品牌形象的塑造和產(chǎn)品質(zhì)量的提升,柏立信家紡在國內(nèi)市場的份額逐年擴大。公司不斷拓展銷售渠道和營銷網(wǎng)絡(luò),覆蓋更多城市和地區(qū)。

公司還積極開展線上線下營銷活動,提高品牌曝光度和市場影響力。

海外市場拓展:柏立信家紡?fù)ㄟ^獲得國際認證和標準的互認,成功進入海外市場。例如,公司的高端床品“花樣年華系類”通過了歐盟的環(huán)保標準認證,順利進入歐洲市場。公司積極參加國際展會和商務(wù)洽談活動,與海外客戶建立聯(lián)系和合作。通過與國際知名品牌的合作和代理,進一步提升了品牌在國際市場的知名度和影響力。海外市場拓展不僅帶來了銷售額的顯著增長,還為公司帶來了更多的國際化機遇和挑戰(zhàn)。

(二)產(chǎn)業(yè)鏈關(guān)鍵質(zhì)量問題

研發(fā)創(chuàng)新質(zhì)量

高陽紡織產(chǎn)業(yè)鏈中的領(lǐng)軍企業(yè)——河北旭生紡織有限公司(以下簡稱“旭生公司”),專注于高端紡織品的研發(fā)與生產(chǎn)。近年來,旭生公司在科學(xué)研究、概念驗證、小試、中試等環(huán)節(jié)中遭遇了一系列質(zhì)量技術(shù)瓶頸與管理問題。

1.質(zhì)量技術(shù)瓶頸

在新型纖維材料的研發(fā)過程中,由于材料性能的不穩(wěn)定,導(dǎo)致產(chǎn)品強度、耐磨性等關(guān)鍵指標波動較大,難以滿足高端市場需求。在紡織工藝優(yōu)化方面,由于設(shè)備精度和工藝參數(shù)的匹配問題,導(dǎo)致產(chǎn)品尺寸穩(wěn)定性差,次品率較高。產(chǎn)品可靠性問題,部分新產(chǎn)品在長期使用過程中,出現(xiàn)褪色、起球等質(zhì)量問題,影響了產(chǎn)品的可靠性和用戶滿意度。針對不同地區(qū)、不同氣候條件下的產(chǎn)品適應(yīng)性測試不足,導(dǎo)致產(chǎn)品在特定環(huán)境下性能下降。企業(yè)質(zhì)量管理問題,質(zhì)量管理體系不完善,缺乏科學(xué)的質(zhì)量評估方法和持續(xù)改進機制。質(zhì)量控制環(huán)節(jié)存在漏洞,部分關(guān)鍵工序的質(zhì)量控制標準執(zhí)行不到位。

一體化推進困難,在將質(zhì)量提升與管理、技術(shù)、標準、知識產(chǎn)權(quán)一體化推進過程中,各部門之間的溝通與協(xié)作不暢,導(dǎo)致整體推進效率較低。缺乏統(tǒng)一的質(zhì)量技術(shù)標準體系,導(dǎo)致不同部門在質(zhì)量標準上存在分歧。資源與支持問題,檢驗檢測設(shè)備短缺,無法滿足新產(chǎn)品的全面檢測需求。

檢測成本過高,增加了企業(yè)的研發(fā)成本和市場風(fēng)險。人才短缺,缺乏具備跨學(xué)科知識和經(jīng)驗的質(zhì)量管理與技術(shù)人才。公共服務(wù)平臺不配套,無法為企業(yè)提供及時、有效的技術(shù)支持和服務(wù)。

2.共性質(zhì)量技術(shù)協(xié)同攻關(guān)問題

在產(chǎn)業(yè)鏈中,面臨的質(zhì)量技術(shù)創(chuàng)新難題主要包括新型環(huán)保材料的研發(fā)、高效節(jié)能的紡織工藝優(yōu)化、智能化生產(chǎn)線的建設(shè)等。在共性質(zhì)量技術(shù)協(xié)同攻關(guān)方面,存在以下問題:產(chǎn)業(yè)鏈上下游企業(yè)之間的合作不夠緊密,缺乏統(tǒng)一的研發(fā)方向和協(xié)作機制。共性技術(shù)研發(fā)投入不足,難以形成具有競爭力的核心技術(shù)。

3.應(yīng)對措施與政策支持

企業(yè)措施:

加大研發(fā)投入,引進先進技術(shù)和設(shè)備,提升產(chǎn)品質(zhì)量和技術(shù)水平。完善質(zhì)量管理體系,建立科學(xué)的質(zhì)量評估方法和持續(xù)改進機制。加強人才培養(yǎng)和引進,建立跨學(xué)科的質(zhì)量管理與技術(shù)團隊。加強與產(chǎn)業(yè)鏈上下游企業(yè)的合作與交流,共同推進共性技術(shù)的研發(fā)和應(yīng)用。

政府政策支持:

提供財政資金支持,鼓勵企業(yè)加大研發(fā)投入和技術(shù)創(chuàng)新。建立公共服務(wù)平臺,為企業(yè)提供檢測、認證、培訓(xùn)等服務(wù)。出臺相關(guān)政策,引導(dǎo)產(chǎn)業(yè)鏈上下游企業(yè)加強合作與交流,共同推進技術(shù)創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)升級。

4.進展與困難

經(jīng)過企業(yè)和政府的共同努力,旭生公司在質(zhì)量技術(shù)創(chuàng)新和管理方面取得了一定進展。然而,仍面臨一些困難,如人才短缺、資金壓力、市場競爭激烈等。未來,旭生公司將繼續(xù)加大研發(fā)投入和技術(shù)創(chuàng)新力度,積極應(yīng)對市場挑戰(zhàn),推動企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

生產(chǎn)制造質(zhì)量

高陽紡織產(chǎn)業(yè)鏈中的龍頭企業(yè)——華錦紡織集團(以下簡稱“華錦集團”),致力于高端紡織品的研發(fā)、生產(chǎn)與銷售。近年來,隨著市場競爭的加劇和消費者需求的多樣化,華錦集團在生產(chǎn)制造、工藝控制、產(chǎn)品檢測、供應(yīng)商管理、數(shù)字化轉(zhuǎn)型、綠色轉(zhuǎn)型等方面面臨諸多挑戰(zhàn)。

面臨的質(zhì)量技術(shù)與管理問題包括:生產(chǎn)制造過程控制與工藝控制方面,因生產(chǎn)設(shè)備老化,生產(chǎn)效率下降15%,廢品率上升6%,工藝控制不精確,產(chǎn)品合格率僅為93%,遠低于行業(yè)平均水平。產(chǎn)品檢測環(huán)節(jié)存在漏檢、誤檢現(xiàn)象,市場退貨率達13%,且缺少先進檢測設(shè)備,無法檢測新型纖維材料全部性能。供應(yīng)商管理方面,供應(yīng)商產(chǎn)品質(zhì)量參差不齊,原材料合格率僅為94%,交貨期不穩(wěn)定,影響生產(chǎn)計劃執(zhí)行。數(shù)字化轉(zhuǎn)型中,生產(chǎn)設(shè)備數(shù)字化程度低,僅11%的設(shè)備與信息系統(tǒng)互聯(lián),數(shù)字化管理系統(tǒng)不完善,數(shù)據(jù)分析和決策支持能力有限。綠色轉(zhuǎn)型方面,能源消耗高,單位產(chǎn)品能耗比國際先進水平高出6.5%,廢水、廢氣排放量大,環(huán)保成本占比高達7.8%。

無形資產(chǎn)投入與標準推廣存在問題,在標準研制與推廣方面投入不足,缺乏行業(yè)話語權(quán),市場份額受擠壓,檢驗檢測認證等無形資產(chǎn)投入缺乏,產(chǎn)品在國際市場認可度低,出口受阻,損害企業(yè)品牌形象,減少潛在市場份額,增加市場風(fēng)險。

產(chǎn)品性能指標與國際先進水平有3%的差距,尤其在纖維強度、耐磨性等方面。省內(nèi)檢驗檢測、認證等第三方技術(shù)機構(gòu),檢驗檢測技術(shù)和設(shè)備較先進,但針對華錦集團重點產(chǎn)品檢測/計量需求,僅90.8%能完全滿足,對新型纖維材料檢測能力有待提高。

存在的問題有檢驗檢測設(shè)備短缺,部分檢測項目外包,增加檢測成本,檢測成本過高,增加企業(yè)運營成本和市場風(fēng)險,人才短缺,尤其缺乏跨學(xué)科知識和經(jīng)驗的質(zhì)量管理與技術(shù)人才,公共服務(wù)平臺不配套,無法及時有效提供技術(shù)支持和服務(wù)。供應(yīng)商管理困難,缺乏統(tǒng)一評價標準和管理機制,產(chǎn)業(yè)鏈上下游企業(yè)生產(chǎn)制造技術(shù)標準不統(tǒng)一,影響產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定性和可靠性。推進生產(chǎn)制造數(shù)字化轉(zhuǎn)型面臨資金、技術(shù)、人才多方面挑戰(zhàn),綠色轉(zhuǎn)型中,環(huán)保設(shè)備投入大、運行成本高,企業(yè)經(jīng)濟壓力大。

企業(yè)加大對研發(fā)、檢測、數(shù)字化轉(zhuǎn)型和綠色轉(zhuǎn)型投入,提高產(chǎn)品質(zhì)量和技術(shù)水平,政府提供財政資金支持、稅收優(yōu)惠、人才引進等政策支持,促進企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展。經(jīng)過努力,華錦集團在產(chǎn)品質(zhì)量、生產(chǎn)效率、環(huán)保等方面取得一定進展,但仍面臨資金、技術(shù)、人才等困難。未來,華錦集團將繼續(xù)加大創(chuàng)新投入,加強與產(chǎn)業(yè)鏈上下游企業(yè)合作交流,共同推動產(chǎn)業(yè)鏈升級發(fā)展。

銷售與貿(mào)易質(zhì)量

高陽紡織產(chǎn)業(yè)鏈中的知名企業(yè)盛世華紡有限公司(簡稱“盛世華紡”)專注于高端紡織品的研發(fā)、生產(chǎn)與銷售,近年來市場競爭加劇,其在高端品牌形象建設(shè)、傳遞消費信任、擴大市場份額及海外市場拓展方面遇質(zhì)量問題。

存在的質(zhì)量問題有:高端品牌形象建設(shè)方面,產(chǎn)品質(zhì)量參差不齊,高端產(chǎn)品合格率僅 85%,品牌傳播策略不明,消費者認知度低,溢價能力有限。傳遞消費信任方面,產(chǎn)品質(zhì)量問題致消費者信任度降、退貨率升,售后服務(wù)不完善,損害品牌形象。擴大市場份額方面,因產(chǎn)品質(zhì)量和品牌形象,國內(nèi)市場份額增長慢,與國際知名品牌有差距。海外市場拓展方面,出口產(chǎn)品質(zhì)量不穩(wěn),退貨率高達 10%,且缺乏對海外市場了解,產(chǎn)品定位和營銷策略不符當?shù)匦枨蟆?/span>

企業(yè)應(yīng)對措施包括:提升產(chǎn)品質(zhì)量,加大研發(fā)投入,確保高端產(chǎn)品合格率達 95%以上,加強原材料和供應(yīng)商管理。建設(shè)高端品牌形象,制定明確傳播策略,加強形象塑造維護。完善售后服務(wù)體系,建立完善體系,加強與消費者溝通交流。拓展海外市場,深入了解需求,調(diào)整定位和策略,加強與國際品牌合作交流。

政府部門支撐政策有:財政資金支持,提供資金鼓勵研發(fā)創(chuàng)新,給予出口退稅、關(guān)稅減免等優(yōu)惠。品牌建設(shè)指導(dǎo),加強指導(dǎo),提供咨詢培訓(xùn),支持參與展會論壇。海外市場拓展支持,提供調(diào)研、風(fēng)險評估服務(wù),加強與海外合作交流。

進展方面,盛世華紡產(chǎn)品質(zhì)量顯著提升,高端產(chǎn)品合格率達 92%,品牌形象有效塑造提升,海外市場拓展有成效,出口額穩(wěn)步增長。困難在于品牌建設(shè)、海外拓展仍面臨諸多挑戰(zhàn),如品牌傳播策略需優(yōu)化、海外調(diào)研和風(fēng)險評估需加強、國際競爭壓力大等。

三、試點工作內(nèi)容

聚力點上突破,實施產(chǎn)業(yè)技術(shù)攻關(guān)

1.實施產(chǎn)業(yè)技術(shù)攻關(guān),提升基礎(chǔ)材料、零部件和設(shè)備質(zhì)量:組建由紡織材料、化學(xué)工程等領(lǐng)域?qū)<医M成的研發(fā)團隊,針對當前紡織產(chǎn)品基礎(chǔ)材料存在的性能問題,進行深入研究。設(shè)立專項研發(fā)基金,鼓勵高校、科研機構(gòu)和企業(yè)聯(lián)合開展新型紡織材料的研發(fā),特別是環(huán)保、高性能材料的開發(fā)。設(shè)立新材料試驗基地,對研發(fā)出的新材料進行實地測試,確保其在紡織產(chǎn)品中的適用性和可靠性;聚焦紡織機械的關(guān)鍵零部件,如軸承、電機等,加強研發(fā)力度,提升零部件的精度和耐久性。建立嚴格的零部件質(zhì)量控制體系,對供應(yīng)商進行定期評估,確保零部件的質(zhì)量穩(wěn)定可靠。鼓勵企業(yè)采用優(yōu)質(zhì)、高性能的零部件,提升整機的性能和穩(wěn)定性;對紡織生產(chǎn)中的老舊設(shè)備進行更新?lián)Q代,引入先進的紡織機械和自動化設(shè)備。鼓勵企業(yè)開展設(shè)備的智能化改造,引入物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)等技術(shù),提升設(shè)備的自動化和智能化水平。設(shè)立設(shè)備升級補貼政策,降低企業(yè)設(shè)備升級的成本壓力。

2.攻克疑難工藝技術(shù)問題,提升產(chǎn)品質(zhì)量和附加值:組建由紡織工藝、機械、自動化等領(lǐng)域的專家組成的聯(lián)合攻關(guān)團隊,針對紡織生產(chǎn)中的疑難工藝技術(shù)問題進行研究。鼓勵企業(yè)、高校、科研機構(gòu)等共同參與攻關(guān),形成產(chǎn)學(xué)研合作機制;對現(xiàn)有工藝流程進行深入分析,找出制約產(chǎn)品質(zhì)量和附加值的瓶頸環(huán)節(jié)。通過引入新技術(shù)、新設(shè)備,對現(xiàn)有工藝流程進行優(yōu)化和改造,提升生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量;鼓勵企業(yè)加大研發(fā)投入,積極引進和消化吸收國內(nèi)外先進技術(shù),提升企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新能力。設(shè)立技術(shù)創(chuàng)新獎勵基金,對在技術(shù)創(chuàng)新方面取得突出成果的企業(yè)和個人進行表彰和獎勵。

3.推進設(shè)備、流程和應(yīng)用軟件的自動化、智能化改造和升級:鼓勵企業(yè)采用先進的自動化設(shè)備和技術(shù),提升生產(chǎn)線的自動化水平。設(shè)立自動化改造補貼政策,降低企業(yè)自動化改造的成本壓力;對生產(chǎn)流程進行智能化改造,引入物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、云計算等技術(shù)手段,實現(xiàn)生產(chǎn)過程的實時監(jiān)控和智能調(diào)度。鼓勵企業(yè)建立智能制造示范車間或工廠,探索智能制造新模式;鼓勵企業(yè)加強應(yīng)用軟件的開發(fā)和應(yīng)用,提升企業(yè)的信息化水平。設(shè)立軟件研發(fā)基金,支持企業(yè)開展應(yīng)用軟件的研發(fā)和應(yīng)用工作。推廣數(shù)據(jù)共享和協(xié)同辦公模式,提升企業(yè)管理效率。

4.實現(xiàn)重點產(chǎn)品執(zhí)行標準和關(guān)鍵質(zhì)量指標“雙比對、雙提升”:設(shè)立專門機構(gòu)負責(zé)重點產(chǎn)品執(zhí)行標準和關(guān)鍵質(zhì)量指標的比對工作。定期收集國內(nèi)外相關(guān)標準和質(zhì)量指標數(shù)據(jù),進行對比分析;根據(jù)比對結(jié)果,分析國內(nèi)外標準和質(zhì)量指標的差距與不足。找出制約產(chǎn)品質(zhì)量提升的關(guān)鍵因素和瓶頸環(huán)節(jié);針對分析出的差距和不足,制定具體的改進措施和提升計劃。鼓勵企業(yè)積極參與標準的制定和修訂工作,推動產(chǎn)品質(zhì)量指標向國際先進水平看齊。

5.推進內(nèi)外貿(mào)標準認證銜接,提高內(nèi)外貿(mào)一體化水平:加強與國內(nèi)外相關(guān)認證機構(gòu)的合作與交流,推動內(nèi)外貿(mào)標準認證的銜接和互認。鼓勵企業(yè)積極參與國際認證和標準制定工作;設(shè)立內(nèi)外貿(mào)一體化服務(wù)平臺,為企業(yè)提供一站式服務(wù)。提供標準查詢、認證咨詢、技術(shù)支持等服務(wù),降低企業(yè)運營成本和市場風(fēng)險。

6.加強質(zhì)量攻關(guān)資源、人才和能力的建設(shè):加大投入力度,吸引更多的優(yōu)質(zhì)資源參與質(zhì)量攻關(guān)工作。鼓勵高校、科研機構(gòu)和企業(yè)建立產(chǎn)學(xué)研合作機制,共同開展質(zhì)量攻關(guān)項目;加強質(zhì)量攻關(guān)人才的培養(yǎng)和引進工作,打造一支高素質(zhì)、專業(yè)化的質(zhì)量攻關(guān)團隊。設(shè)立人才培養(yǎng)基金,支持高校和企業(yè)開展質(zhì)量攻關(guān)人才的培養(yǎng)工作;鼓勵企業(yè)建立健全質(zhì)量管理體系和持續(xù)改進機制。設(shè)立質(zhì)量管理獎勵基金,對在質(zhì)量管理方面取得突出成果的企業(yè)進行表彰

強化線上聯(lián)動,提升質(zhì)量管理水平

1.強化線上聯(lián)動促進質(zhì)量管理協(xié)同。建立線上質(zhì)量管理平臺,支持數(shù)據(jù)共享等功能,鼓勵上下游企業(yè)加入形成聯(lián)動機制。開展線上問題診斷與解決方案共享,設(shè)立診斷區(qū)域并鼓勵分享成功案例形成知識庫。舉行定期線上質(zhì)量管理會議,邀請各方參與,促進信息交流與合作。

2.應(yīng)用先進質(zhì)量管理理念、方法和工具。引入六西格瑪?shù)认冗M理念,通過線上培訓(xùn)等提高認識和應(yīng)用能力。鼓勵采用質(zhì)量管理方法和工具,提供線上教程和案例解析幫助掌握應(yīng)用。

3.實現(xiàn)質(zhì)量管理體系在產(chǎn)業(yè)鏈上的一致性應(yīng)用和成熟度提升。統(tǒng)一采用國際通用質(zhì)量管理體系標準,鼓勵企業(yè)建立完善并提升成熟度。

4.構(gòu)建全鏈條、全流程、全生命周期的標準化體系。制定和完善涵蓋各環(huán)節(jié)的標準體系,通過多種方式推廣應(yīng)用。

推動質(zhì)量管理數(shù)字化轉(zhuǎn)型。鼓勵建立數(shù)字化質(zhì)量管理系統(tǒng),實現(xiàn)數(shù)據(jù)實時采集分析應(yīng)用,利用技術(shù)手段為決策提供數(shù)據(jù)支持。

5.培育和傳播質(zhì)量文化。利用線上渠道宣傳,組織活動激發(fā)員工積極性和創(chuàng)造力。

6.提升全員質(zhì)量能力。開展線上質(zhì)量培訓(xùn)課程,提供實踐應(yīng)用指導(dǎo)提升效果。

7.進行質(zhì)量安全風(fēng)險控制與預(yù)警。建立風(fēng)險數(shù)據(jù)庫,利用技術(shù)手段實時監(jiān)控和預(yù)警。

8.加強相關(guān)部門質(zhì)量監(jiān)管。建立線上監(jiān)管系統(tǒng),實現(xiàn)全覆蓋,加強數(shù)據(jù)共享形成監(jiān)管合力。

推動面上提升,培育質(zhì)量產(chǎn)業(yè)集群

1.依托區(qū)域特色打造質(zhì)量技術(shù)和質(zhì)量管理創(chuàng)新策源地:在高陽縣紡織產(chǎn)業(yè)集群的核心區(qū)域設(shè)立專門的質(zhì)量技術(shù)創(chuàng)新中心,集研發(fā)、試驗、展示、培訓(xùn)等多功能于一體。吸引國內(nèi)外紡織產(chǎn)業(yè)的質(zhì)量技術(shù)專家、學(xué)者和企業(yè)入駐,形成技術(shù)創(chuàng)新的強大陣容;針對高陽縣紡織產(chǎn)業(yè)在原料、工藝、設(shè)備等方面的特點,組織專家團隊進行質(zhì)量技術(shù)攻關(guān),突破制約產(chǎn)業(yè)發(fā)展的技術(shù)瓶頸。加強與高校、科研院所的合作,共同開展產(chǎn)學(xué)研用一體化創(chuàng)新;結(jié)合區(qū)域紡織產(chǎn)業(yè)特點,構(gòu)建具有地方特色的質(zhì)量管理創(chuàng)新體系,包括質(zhì)量標準、質(zhì)量評價、質(zhì)量控制、質(zhì)量改進等方面。鼓勵企業(yè)采用先進的質(zhì)量管理方法和技術(shù),如六西格瑪、精益生產(chǎn)等,提升質(zhì)量管理水平。

2.組建產(chǎn)業(yè)集群質(zhì)量標準創(chuàng)新合作平臺:吸引紡織產(chǎn)業(yè)鏈上下游企業(yè)、行業(yè)協(xié)會、檢測機構(gòu)等共同參與,組建質(zhì)量標準創(chuàng)新聯(lián)盟。聯(lián)盟成員共同制定和完善紡織產(chǎn)業(yè)相關(guān)質(zhì)量標準,推動標準的國際化、先進化;依托聯(lián)盟平臺,組織專家團隊開展紡織產(chǎn)業(yè)質(zhì)量標準創(chuàng)新研究,探索符合區(qū)域特色的質(zhì)量標準體系。加強與國內(nèi)外先進標準的對接和轉(zhuǎn)化,提升區(qū)域紡織產(chǎn)業(yè)標準的國際競爭力;通過培訓(xùn)、宣傳等方式,向產(chǎn)業(yè)鏈上下游企業(yè)推廣先進的紡織產(chǎn)業(yè)質(zhì)量標準,提升企業(yè)的質(zhì)量意識和能力。

3.組織鏈間幫扶,推廣優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)鏈的先進質(zhì)量管理理念和模式:在紡織產(chǎn)業(yè)鏈上下游企業(yè)之間建立幫扶機制,由質(zhì)量管理水平高的企業(yè)幫助質(zhì)量管理水平較低的企業(yè)提升能力。通過現(xiàn)場指導(dǎo)、經(jīng)驗分享、技術(shù)支持等方式,促進產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節(jié)之間的協(xié)同發(fā)展;組織專家團隊梳理和總結(jié)紡織產(chǎn)業(yè)先進的質(zhì)量管理理念和模式,如全面質(zhì)量管理、卓越績效模式等。通過培訓(xùn)、研討會等方式,向產(chǎn)業(yè)鏈上下游企業(yè)推廣這些先進理念和模式,提升整個產(chǎn)業(yè)的質(zhì)量管理水平。

4.創(chuàng)新區(qū)域質(zhì)量合作互助機制,深化質(zhì)量基礎(chǔ)設(shè)施協(xié)同建設(shè)應(yīng)用:加強與周邊地區(qū)紡織產(chǎn)業(yè)的合作與交流,建立質(zhì)量合作互助機制。通過資源共享、優(yōu)勢互補等方式,共同提升區(qū)域紡織產(chǎn)業(yè)的質(zhì)量水平和競爭力;加強與檢測機構(gòu)、認證機構(gòu)等質(zhì)量基礎(chǔ)設(shè)施的合作與共建,形成覆蓋全產(chǎn)業(yè)鏈的質(zhì)量基礎(chǔ)設(shè)施體系。推動質(zhì)量基礎(chǔ)設(shè)施在紡織產(chǎn)業(yè)中的應(yīng)用與創(chuàng)新,提高產(chǎn)品檢測、認證、評價的準確性和效率;打破地域限制,推動質(zhì)量要素資源在區(qū)域間的共建共享。通過建立質(zhì)量要素資源數(shù)據(jù)庫、搭建資源共享平臺等方式,實現(xiàn)質(zhì)量要素資源的優(yōu)化配置和高效利用。

夯基固本,集成質(zhì)量基礎(chǔ)設(shè)施

1.產(chǎn)業(yè)鏈質(zhì)量基礎(chǔ)設(shè)施資源共享和集成服務(wù):整合現(xiàn)有的檢測、認證、計量等質(zhì)量基礎(chǔ)設(shè)施資源,建立統(tǒng)一、開放的共享平臺。平臺應(yīng)支持在線預(yù)約、數(shù)據(jù)共享、結(jié)果互認等功能,提高資源利用效率;提供一站式質(zhì)量服務(wù),包括原材料檢測、半成品檢驗、成品認證等,滿足產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節(jié)的質(zhì)量需求。建立快速響應(yīng)機制,為企業(yè)提供及時、高效的質(zhì)量服務(wù)。

2.滿足產(chǎn)業(yè)鏈需求的關(guān)鍵計量測試技術(shù):針對紡織產(chǎn)業(yè)的特點和需求,研發(fā)高精度、高效率的計量測試技術(shù)。加強與高校、科研機構(gòu)的合作,推動技術(shù)成果的轉(zhuǎn)化和應(yīng)用;依托國家級計量測試中心,為紡織產(chǎn)業(yè)提供高水平的計量測試服務(wù)。中心應(yīng)配備先進的計量測試設(shè)備和技術(shù)人員,確保測試結(jié)果的準確性和可靠性。

3.技術(shù)和質(zhì)量協(xié)同標準需求:結(jié)合紡織產(chǎn)業(yè)的發(fā)展趨勢和市場需求,制定和完善覆蓋全產(chǎn)業(yè)鏈的標準體系。加強與國際先進標準的對接和轉(zhuǎn)化,提升紡織產(chǎn)業(yè)的國際競爭力;制定一批引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級的標準,包括綠色生產(chǎn)、智能制造、節(jié)能減排等方面的標準。通過標準的制定和實施,推動紡織產(chǎn)業(yè)的綠色化、智能化發(fā)展。

4.全鏈條質(zhì)量認證體系:從原材料到成品,建立覆蓋全產(chǎn)業(yè)鏈的質(zhì)量認證體系。鼓勵企業(yè)參與國際質(zhì)量認證,提升產(chǎn)品的國際競爭力;支持認證機構(gòu)的發(fā)展,提高認證服務(wù)的質(zhì)量和效率。加強認證機構(gòu)的監(jiān)管,確保認證結(jié)果的公正性和權(quán)威性。

5.全生命周期檢驗測試技術(shù)和服務(wù)能力:加強檢驗測試技術(shù)的研究和開發(fā),提高檢驗測試的準確性和可靠性。拓展檢驗測試的服務(wù)范圍,覆蓋紡織產(chǎn)品的全生命周期;依托國家級質(zhì)量標準實驗室,為紡織產(chǎn)業(yè)提供高水平的檢驗測試服務(wù)。實驗室應(yīng)配備先進的檢驗測試設(shè)備和專業(yè)技術(shù)人員,確保檢驗測試結(jié)果的準確性和可靠性。

6.各級質(zhì)檢中心建設(shè)和人才需求:完善各級質(zhì)檢中心的設(shè)施和設(shè)備,提高檢驗檢測能力。加強質(zhì)檢中心之間的合作與交流,形成覆蓋全縣的檢驗檢測網(wǎng)絡(luò);加強質(zhì)量管理、檢驗檢測等領(lǐng)域的人才培養(yǎng),提高人才的專業(yè)素質(zhì)和能力;引進國內(nèi)外優(yōu)秀人才,為紡織產(chǎn)業(yè)的發(fā)展提供有力的人才支撐。強化約束,健全質(zhì)量政策體系

1.強化約束,健全質(zhì)量政策體系:制定高陽縣紡織產(chǎn)業(yè)質(zhì)量發(fā)展規(guī)劃,明確質(zhì)量提升的總體目標和階段性任務(wù)。確立質(zhì)量政策在產(chǎn)業(yè)發(fā)展中的核心地位,將質(zhì)量作為衡量產(chǎn)業(yè)發(fā)展成效的重要指標;結(jié)合紡織產(chǎn)業(yè)特點,修訂和完善相關(guān)的質(zhì)量法規(guī)和標準,確保質(zhì)量政策有法可依、有章可循。

鼓勵企業(yè)參與國家和國際標準的制定,提升產(chǎn)業(yè)在標準領(lǐng)域的話語權(quán)。

2.開展質(zhì)量評價,構(gòu)建細分產(chǎn)業(yè)質(zhì)量評價指標體系:根據(jù)紡織產(chǎn)業(yè)鏈的不同環(huán)節(jié),制定具體的質(zhì)量評價標準,如原材料質(zhì)量、加工工藝質(zhì)量、成品質(zhì)量等。引入第三方評價機構(gòu),確保評價結(jié)果的客觀性和公正性;對紡織企業(yè)實施定期的質(zhì)量評價,并將評價結(jié)果向社會公布,激勵企業(yè)提升質(zhì)量管理水平。鼓勵企業(yè)開展自我評價和持續(xù)改進,形成質(zhì)量管理的長效機制。

3.保障質(zhì)量人才,特定人才納入急需緊缺人才和高層次人才目錄:加大對質(zhì)量人才的培養(yǎng)和引進力度,鼓勵高校開設(shè)質(zhì)量管理相關(guān)專業(yè)和課程。設(shè)立質(zhì)量人才獎勵基金,對在質(zhì)量管理領(lǐng)域作出突出貢獻的人才給予表彰和獎勵;將質(zhì)量管理人才納入急需緊缺人才和高層次人才目錄,享受相應(yīng)的政策優(yōu)惠和待遇。鼓勵企業(yè)建立內(nèi)部質(zhì)量人才評價和激勵機制,提升質(zhì)量人才的職業(yè)地位和待遇。

4.錨定質(zhì)量責(zé)任,完善構(gòu)建產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督管理體系機制:確立企業(yè)在質(zhì)量管理中的主體責(zé)任,要求企業(yè)建立完善的質(zhì)量管理體系。政府部門加強監(jiān)管和執(zhí)法力度,確保企業(yè)依法履行質(zhì)量責(zé)任;建立健全質(zhì)量監(jiān)管體系,加強對紡織產(chǎn)業(yè)的日常監(jiān)管和抽查。對質(zhì)量違法行為進行嚴厲打擊,形成有效的質(zhì)量監(jiān)管和執(zhí)法威懾力。

5.開展質(zhì)量激勵,完善省市級的質(zhì)量獎獎補機制:設(shè)立省市級質(zhì)量獎勵基金,對在質(zhì)量管理、技術(shù)創(chuàng)新等方面表現(xiàn)突出的企業(yè)給予獎勵。獎勵資金可用于企業(yè)質(zhì)量改進、技術(shù)創(chuàng)新和人才培養(yǎng)等方面;制定科學(xué)合理的質(zhì)量獎評選標準和程序,確保評選結(jié)果的公正性和權(quán)威性。鼓勵企業(yè)積極參與質(zhì)量獎評選活動,提升企業(yè)的質(zhì)量意識和管理水平。

6.建立鏈主企業(yè)質(zhì)量擔(dān)保機制,持續(xù)推進融資企業(yè)“白名單”:鼓勵鏈主企業(yè)發(fā)揮引領(lǐng)作用,對其供應(yīng)鏈上的企業(yè)進行質(zhì)量擔(dān)保。鏈主企業(yè)應(yīng)對其供應(yīng)鏈上的企業(yè)質(zhì)量負責(zé),并承擔(dān)相應(yīng)的質(zhì)量風(fēng)險;建立紡織產(chǎn)業(yè)融資企業(yè)“白名單”制度,對質(zhì)量信用良好的企業(yè)給予融資支持。金融機構(gòu)應(yīng)加強對“白名單”企業(yè)的審核和監(jiān)管,確保資金的安全和有效使用。

7.設(shè)立質(zhì)量基礎(chǔ)設(shè)施發(fā)展資金,形成質(zhì)量水平溢價:設(shè)立專項資金用于支持紡織產(chǎn)業(yè)質(zhì)量基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)和發(fā)展。資金可用于質(zhì)量檢測、認證、計量等基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)和升級;通過提升產(chǎn)品質(zhì)量和管理水平,形成質(zhì)量水平溢價,增強企業(yè)的市場競爭力。鼓勵企業(yè)加大質(zhì)量投入,提升產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)水平,實現(xiàn)質(zhì)量效益的良性循環(huán)。

推廣培育,打造產(chǎn)業(yè)高端品牌

1.品牌全生命周期管理運營能力:利用高陽紡織產(chǎn)業(yè)的獨特優(yōu)勢和產(chǎn)業(yè)集群效應(yīng),進行品牌策劃,明確品牌定位,如“高陽品質(zhì),世界之選”。整合產(chǎn)業(yè)鏈資源,形成統(tǒng)一的品牌形象和宣傳口徑;制定多元化的品牌傳播策略,包括線上線下結(jié)合的方式,如利用社交媒體、網(wǎng)絡(luò)平臺進行品牌宣傳。

舉辦或參與國內(nèi)外紡織展會、論壇等活動,提升品牌曝光度。借助政府、行業(yè)協(xié)會等力量,組織“高陽毛巾節(jié)”等大型活動,擴大品牌影響力;加強商標注冊和管理工作,確保品牌權(quán)益不受侵犯。

建立品牌維權(quán)機制,對侵權(quán)行為進行及時打擊;跟蹤市場趨勢和消費者需求變化,及時調(diào)整品牌策略和產(chǎn)品定位。引入新技術(shù)、新材料,提升產(chǎn)品品質(zhì)和附加值,實現(xiàn)品牌升級。

2.提高產(chǎn)業(yè)鏈產(chǎn)品美譽度:依托國家級質(zhì)量標準實驗室等平臺,加強產(chǎn)品質(zhì)量檢測和監(jiān)管,確保產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定可靠。鼓勵企業(yè)參與國家、行業(yè)標準制定,推動產(chǎn)業(yè)升級和品質(zhì)提升;建立完善的客戶服務(wù)體系,提供快速響應(yīng)、專業(yè)咨詢等全方位服務(wù)。加強售后服務(wù)跟蹤和反饋機制建設(shè),及時解決客戶問題,提升客戶滿意度;挖掘和傳承高陽紡織產(chǎn)業(yè)的歷史文化價值,打造具有地方特色的品牌文化。

通過品牌故事、品牌理念等方式,增強消費者對品牌的認同感和忠誠度。

3.產(chǎn)業(yè)鏈聚合性品牌培育、知名度和美譽度提升:整合高陽紡織產(chǎn)業(yè)資源,打造具有區(qū)域特色的公共品牌,如“高陽紡織”等。加強公共品牌的宣傳和推廣,提升品牌知名度和美譽度;鼓勵和支持龍頭企業(yè)加強品牌建設(shè),培育一批具有國際影響力的知名品牌。通過政策扶持、資金獎勵等方式,激勵企業(yè)加大品牌投入和創(chuàng)新力度;加強產(chǎn)業(yè)鏈上下游企業(yè)之間的品牌協(xié)作和資源共享,形成品牌合力。

鼓勵企業(yè)開展跨界合作和協(xié)同創(chuàng)新,提升產(chǎn)業(yè)鏈整體競爭力。

4.  品牌建設(shè)人才資源、服務(wù)能力和國際標準化水平:加強與高校、培訓(xùn)機構(gòu)等合作,培養(yǎng)一批具備品牌策劃、傳播、管理等專業(yè)知識的品牌建設(shè)人才。鼓勵企業(yè)設(shè)立品牌管理部門或聘請專業(yè)品牌管理機構(gòu)進行品牌建設(shè)和管理;加強品牌服務(wù)機構(gòu)建設(shè),提升品牌策劃、設(shè)計、傳播等全鏈條服務(wù)能力;鼓勵企業(yè)利用第三方品牌服務(wù)機構(gòu)進行品牌建設(shè)和運營;鼓勵企業(yè)參與國際標準的制定和修訂工作,提升高陽紡織產(chǎn)業(yè)在國際標準領(lǐng)域的話語權(quán)和影響力。加強與國際標準化組織的交流與合作,推動高陽紡織產(chǎn)業(yè)與國際接軌。

各司其職,凝練質(zhì)量提升模式

1.鏈主企業(yè)作為質(zhì)量提升的主體:設(shè)立專項攻關(guān)團隊,針對紡織產(chǎn)業(yè)中基礎(chǔ)材料、零部件和設(shè)備的關(guān)鍵質(zhì)量問題進行深入分析,確定問題根源。投入研發(fā)資金,引進先進技術(shù),開展技術(shù)攻關(guān),提升基礎(chǔ)材料、零部件和設(shè)備的質(zhì)量穩(wěn)定性;制定智能化升級規(guī)劃,分階段推進紡織產(chǎn)品和生產(chǎn)流程的自動化、智能化改造。引入先進的信息技術(shù)、物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)、機器人技術(shù)等,提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量;定期組織產(chǎn)業(yè)鏈上下游企業(yè)開展質(zhì)量管理培訓(xùn),分享先進的質(zhì)量管理理念、方法和工具。

搭建質(zhì)量交流平臺,促進產(chǎn)業(yè)鏈上下游企業(yè)的技術(shù)合作和經(jīng)驗分享,共同提升整個產(chǎn)業(yè)鏈的質(zhì)量水平。

2.技術(shù)機構(gòu)協(xié)助解決工藝技術(shù)問題:與鏈主企業(yè)緊密合作,針對紡織產(chǎn)業(yè)的工藝技術(shù)問題,提供設(shè)備和軟件的升級方案。協(xié)助鏈主企業(yè)完成設(shè)備和軟件的升級工作,確保升級后的設(shè)備和軟件能夠滿足生產(chǎn)需求,提高產(chǎn)品質(zhì)量;協(xié)助鏈主企業(yè)梳理現(xiàn)有的技術(shù)標準和規(guī)范,分析存在的問題和不足。結(jié)合紡織產(chǎn)業(yè)的發(fā)展趨勢和市場需求,參與制定和完善新的技術(shù)標準和規(guī)范,構(gòu)建完善的標準化體系。推動質(zhì)量管理的數(shù)字化轉(zhuǎn)型引導(dǎo)鏈主企業(yè)運用信息技術(shù)手段,實現(xiàn)質(zhì)量管理的數(shù)字化轉(zhuǎn)型。協(xié)助鏈主企業(yè)建立質(zhì)量數(shù)據(jù)管理系統(tǒng),實現(xiàn)質(zhì)量數(shù)據(jù)的收集、分析、利用和共享;針對不同層次和崗位的員工,制定個性化的質(zhì)量能力提升計劃。開展形式多樣的質(zhì)量培訓(xùn)活動,如線上課程、現(xiàn)場教學(xué)、案例分享等,提高員工的質(zhì)量意識和技能水平。

3.“一鏈一策”制定質(zhì)量聯(lián)動提升方案:結(jié)合紡織產(chǎn)業(yè)鏈的特點和實際情況,制定“一鏈一策”的質(zhì)量聯(lián)動提升方案。方案應(yīng)明確質(zhì)量提升的目標、路徑和措施,確保各項措施能夠得到有效實施;根據(jù)質(zhì)量聯(lián)動提升方案,梳理出紡織產(chǎn)業(yè)鏈中的重點攻關(guān)項目,形成項目清單。明確項目的責(zé)任人、完成時間和驗收標準,確保項目能夠按計劃推進并取得實效;明確鏈長單位、鏈主企業(yè)、鏈上成員及質(zhì)量賦能專業(yè)技術(shù)機構(gòu)在質(zhì)量聯(lián)動提升方案中的職責(zé)和任務(wù)。加強各方之間的溝通和協(xié)作,形成合力推動紡織產(chǎn)業(yè)質(zhì)量提升的良好局面。

四、質(zhì)量提升培訓(xùn)基地建設(shè)計劃

質(zhì)量技術(shù)綜合服務(wù)培訓(xùn)基地

利用河北省標準化院等作為核心,與河北省家用紡織品產(chǎn)業(yè)技術(shù)研究院、河北科技大學(xué)紡織服裝學(xué)院、東華大學(xué)、天津工業(yè)大學(xué)紡織科學(xué)與工程學(xué)院、中國紡織工業(yè)聯(lián)合會質(zhì)量檢測中心等建立合作,研究和開發(fā)前瞻性技術(shù)、新產(chǎn)品,解決行業(yè)共性技術(shù)問題,建立標準體系并培養(yǎng)行業(yè)人才。

專業(yè)人才培訓(xùn)基地建設(shè)

建立與河北科技大學(xué)紡織服裝學(xué)院、東華大學(xué)、天津工業(yè)大學(xué)紡織科學(xué)與工程學(xué)院合作的研究生聯(lián)合培養(yǎng)實踐基地,加強高素質(zhì)人才培養(yǎng)。與高陽縣職教中心等合作,推動校企合作辦學(xué)和共建實習(xí)實訓(xùn)基地。采用聯(lián)合培養(yǎng)、委托培養(yǎng)等方式,培養(yǎng)產(chǎn)業(yè)所需的專業(yè)技術(shù)人才,滿足產(chǎn)業(yè)發(fā)展急需。

五、預(yù)期經(jīng)濟社會效益

經(jīng)濟效益

1.規(guī)模效率指標提升:此方案的順利實施可將進一步提高紡織產(chǎn)業(yè)的總體產(chǎn)值規(guī)模。預(yù)計在未來幾年內(nèi),紡織產(chǎn)業(yè)將保持年均10%以上的增長速度,進一步提升高陽縣紡織產(chǎn)業(yè)在全國乃至全球紡織行業(yè)的地位。

2.質(zhì)量成本指標優(yōu)化:質(zhì)量聯(lián)動提升方案將重點解決基礎(chǔ)材料、零部件和設(shè)備的質(zhì)量問題,推動產(chǎn)品和流程的自動化、智能化。這不僅將提高產(chǎn)品質(zhì)量,預(yù)計減少不良品率5%、降低廢品損失和返修成本等,降低產(chǎn)品生產(chǎn)成本5%以上。同時,質(zhì)量提升將帶來品牌價值的提升,進一步增加產(chǎn)品的附加值和利潤空間8%以上。

3.品類應(yīng)用指標拓展:通過質(zhì)量聯(lián)動提升方案的實施,商業(yè)化生產(chǎn)產(chǎn)品品類數(shù)量將得到提高30%,增強產(chǎn)品市場競爭力。同時,充分開發(fā)占據(jù)細分市場應(yīng)用領(lǐng)域,如高端毛巾、環(huán)保毛毯等,將進一步提高顧客滿意度水平,市場份額達到50%以上。

社會效益

1.促進就業(yè)與經(jīng)濟發(fā)展:高陽縣紡織產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈質(zhì)量聯(lián)動提升試點工作的實施,將帶動相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,形成更加完善的產(chǎn)業(yè)集群。這將為當?shù)貏?chuàng)造更多的就業(yè)機會,提高居民收入水平,促進地方經(jīng)濟的持續(xù)發(fā)展。同時,紡織產(chǎn)業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展也將為地方財政貢獻更多的稅收收入。

2.提升品牌形象與國際競爭力:方案的實施將進一步鞏固和提升這些品牌形象。同時,通過提高產(chǎn)品質(zhì)量和競爭力,高陽縣紡織產(chǎn)品將更好地滿足國際市場的需求,提高在國際市場的知名度和影響力,進一步拓展國際市場份額。

3.推動技術(shù)創(chuàng)新與產(chǎn)業(yè)升級:方案的實施將推動高陽縣紡織產(chǎn)業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)升級。通過引進先進技術(shù)和設(shè)備、加強產(chǎn)學(xué)研合作等方式,將推動紡織產(chǎn)業(yè)向高端化、智能化、綠色化方向發(fā)展。這將有助于提升整個產(chǎn)業(yè)鏈的技術(shù)水平和競爭力,為地方經(jīng)濟的持續(xù)發(fā)展注入新的動力。

附表:

1.紡織產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈質(zhì)量問題清單

2.紡織產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈重點攻關(guān)項目清單

3.紡織產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈質(zhì)量政策工具清單



附表一 紡織產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈質(zhì)量問題清單

序號

產(chǎn)業(yè)鏈位置

(上/中/下游)

地理分布

主要企業(yè)名稱

產(chǎn)業(yè)鏈質(zhì)量問題

質(zhì)量技術(shù)問題

質(zhì)量管理問題

質(zhì)量基礎(chǔ)設(shè)施問題

質(zhì)量品牌問題

其他質(zhì)量相關(guān)問題

1

上游

高陽

河北宏潤新型面料有限公司


在新材料、新工藝的研發(fā)和應(yīng)用上進展緩慢

質(zhì)量管理體系不健全,質(zhì)量控制措施不夠嚴格

檢測認證能力不足


知名度有待提高


2

中游

高陽

河北旭生紡織有限公司

缺乏先進的數(shù)字化、智能化設(shè)備和技術(shù)支持,導(dǎo)致生產(chǎn)效率低下,產(chǎn)品質(zhì)量不穩(wěn)定

質(zhì)量管理人員素質(zhì)不高

標準化水平有待提高


知名度和美譽度有待提高

品牌附加值不高


3

下游

高陽

保定圖強紡織有限公司

依賴線下傳統(tǒng)渠道,電商渠道較弱

缺乏與供應(yīng)商、零售商到客戶的完整供應(yīng)鏈協(xié)調(diào)

缺乏完善的質(zhì)量信息平臺

品牌營銷策略單一


附表二 紡織產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈重點攻關(guān)項目清單

序號

攻關(guān)項目名稱

擬解決的產(chǎn)業(yè)

鏈質(zhì)量問題

項目牽頭和參與機構(gòu)

預(yù)期成效

1

智能紡織裝備研發(fā)

提高紡織生產(chǎn)的自動化和智能化水平,減少人為因素對產(chǎn)品質(zhì)量的影響,提升生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定性。

保定金士強紡織有限公司

開發(fā)出具有自主知識產(chǎn)權(quán)的智能紡織裝備,提高紡織企業(yè)的生產(chǎn)效率20%以上,產(chǎn)品質(zhì)量合格率提升至98%以上。

2

高品質(zhì)面料研發(fā)與產(chǎn)業(yè)化

研發(fā)新型面料并推動其產(chǎn)業(yè)化,提升面料的質(zhì)量和附加值。

河北宏潤新型面料有限公司

天津工業(yè)大學(xué)

東華大學(xué)


成功研發(fā)出2-3種具有市場競爭力的高品質(zhì)面料,并實現(xiàn)其產(chǎn)業(yè)化生產(chǎn),為紡織產(chǎn)業(yè)鏈帶來新增產(chǎn)值超過1億元。

3

綠色紡織工藝與循環(huán)經(jīng)濟研究

推動紡織產(chǎn)業(yè)的綠色化發(fā)展,減少生產(chǎn)過程中的環(huán)境污染和資源浪費,提升產(chǎn)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展能力。

河北瑞春紡織有限公司

河北省家用紡織品產(chǎn)業(yè)技術(shù)研究院

形成一套完整的綠色紡織工藝體系,并在行業(yè)內(nèi)推廣應(yīng)用,實現(xiàn)紡織產(chǎn)業(yè)碳排放量降低20%以上,資源回收利用率提升至80%以上。

4

紡織產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈管理優(yōu)化

優(yōu)化紡織產(chǎn)業(yè)的供應(yīng)鏈管理,提高供應(yīng)鏈的協(xié)同性和響應(yīng)速度,降低庫存和運營成本。

保定圖強紡織有限公司

形成一套高效的紡織產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈管理體系,降低企業(yè)庫存水平20%以上,縮短訂單響應(yīng)時間30%以上,降低運營成本10%以上。

5

紡織品牌建設(shè)與市場推廣

加強紡織品牌的建設(shè)和市場推廣,提升品牌知名度和美譽度,增強紡織產(chǎn)品的市場競爭力。

高陽縣毛巾行業(yè)協(xié)會

成功打造1-2個具有國際影響力的紡織品牌,品牌知名度和美譽度顯著提升,品牌銷售額增長50%以上。

附表三 紡織產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈質(zhì)量政策工具清單

序號

質(zhì)量政策工具需求

具體措施

落實形式

預(yù)期成效

1

原材料質(zhì)量控制

制定嚴格的原材料采購標準

建立供應(yīng)商評估和審核機制

加強與優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商的合作


制定并發(fā)布原材料采購標準和供應(yīng)商評估制度。

設(shè)立專門的供應(yīng)商管理部門,負責(zé)供應(yīng)商的日常管理和評估工作。

定期組織供應(yīng)商進行質(zhì)量培訓(xùn)和技術(shù)交流,提升供應(yīng)商的質(zhì)量意識和技術(shù)水平。


原材料質(zhì)量得到顯著提升,降低因原材料問題導(dǎo)致的生產(chǎn)損失。

供應(yīng)商管理更加規(guī)范,提高供應(yīng)鏈的穩(wěn)定性和可靠性。

優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商合作更加緊密,共同推動紡織產(chǎn)業(yè)質(zhì)量提升。


2

生產(chǎn)過程質(zhì)量控制

制定詳細的生產(chǎn)工藝流程和質(zhì)量控制標準

加強生產(chǎn)設(shè)備的維護和保養(yǎng)

對生產(chǎn)過程中的關(guān)鍵控制點進行實時監(jiān)測和記錄

制定并發(fā)布生產(chǎn)工藝流程和質(zhì)量控制標準。

設(shè)立設(shè)備管理部門,負責(zé)設(shè)備的日常維護和保養(yǎng)工作。

建立質(zhì)量檢測中心,配備先進的檢測設(shè)備和技術(shù)人員。

生產(chǎn)過程更加穩(wěn)定可控,降低生產(chǎn)過程中的質(zhì)量波動。

設(shè)備運行更加穩(wěn)定可靠,減少因設(shè)備故障導(dǎo)致的生產(chǎn)損失。

產(chǎn)品質(zhì)量得到顯著提升,滿足市場和客戶的需求。

3

產(chǎn)品檢驗與追溯

建立完善的產(chǎn)品檢驗體系,對出廠產(chǎn)品進行嚴格的檢驗和測試。

實施產(chǎn)品追溯制度,對產(chǎn)品的生產(chǎn)批次、原材料來源等信息進行記錄和追溯。

加強不合格品的管理和處理,防止不合格品流入市場。

制定并發(fā)布產(chǎn)品檢驗標準和追溯制度。

設(shè)立產(chǎn)品檢驗部門,負責(zé)產(chǎn)品的檢驗和測試工作。

建立不合格品處理機制,對不合格品進行標識、隔離和處理。

出廠產(chǎn)品質(zhì)量得到保障,滿足市場和客戶的需求。

產(chǎn)品追溯制度有效實施,提高產(chǎn)品的可追溯性和安全性。

不合格品得到有效管理和處理,防止質(zhì)量問題的擴大和蔓延。

4

質(zhì)量文化建設(shè)


加強質(zhì)量意識教育和培訓(xùn),提高全體員工的質(zhì)量意識和素質(zhì)。

建立質(zhì)量激勵機制,對在質(zhì)量工作中表現(xiàn)突出的員工給予表彰和獎勵。

營造質(zhì)量文化氛圍,讓員工在潛移默化中接受質(zhì)量文化的熏陶。

定期組織質(zhì)量意識教育和培訓(xùn)活動。

設(shè)立質(zhì)量獎勵基金,對優(yōu)秀員工進行表彰和獎勵。

在公司內(nèi)部宣傳和推廣質(zhì)量文化理念,營造質(zhì)量文化氛圍。

員工質(zhì)量意識得到顯著提升,形成全員參與質(zhì)量管理的良好氛圍。

質(zhì)量激勵機制有效實施,激發(fā)員工參與質(zhì)量工作的積極性和創(chuàng)造力。

質(zhì)量文化深入人心,成為推動紡織產(chǎn)業(yè)質(zhì)量提升的重要力量。




  • 立即分享:
  • 用微信掃描二維碼